Chargement...
 

Accueil

Vous êtes-vous déjà posé la question suivante :
Est-ce que mon entreprise est performante?
• •
Saviez-vous que
70% des entreprises n’ont jamais pris le temps de se poser la question
si elles étaient performantes?
Devancez la concurrence
Foncez et faites ce que vous n’avez jamais osé!
Contactez-nous pour évaluer et optimiser la performance globale de votre entreprise.
Une vaste enquête internationale, menée par McKinsey en 2015, confirme la pertinence de notre modèle de gestion de la performance.
• •

PerformINFO offre des Services conseils à l’entreprise postmoderne axés sur
l’innovation managériale comme fondement à la performance optimale.

Notre gamme de services s’échelonne sur 3 étapes

1

Diagnostic

Nous effectuons une enquête interne sur l’ensemble des dimensions de votre gestion pour établir un diagnostic de votre performance.

OUTILS :

  • Enquêtes sur : la motivation (1)
    l’engagement à la tâche (7)
    l’engagement envers l’organisation (12)
  • Analyse des résultats et recommandations
  • Fichier Excel et graphique d’analyse

2

Services-Conseils

Suite à l’enquête nous vous recommanderons une série d’interventions complémentaires et de formations.

EXEMPLE D'INTERVENTIONS :

  • Évaluation du rendement
  • Enquêtes maisons
  • Formations en entreprise
  • Coaching de hauts dirigeants
  • Conseils en léglislation et représentation

3

Mise en oeuvre
et suivi

En mettant en place des mesures de suivi vous vous assurerez de la pérénité de notre intervention et pourrez mesurez ses résultats.

OUTILS DE SUIVI :

  • Formulaires
  • Statistiques
  • Rapports de suivi
Image
À propos de notre PDG
Marcel Tardif a plus de 20 ans d’expérience en gestion et direction des affaires auprès d’entreprises privées et d’organismes publics. Son expertise touche surtout les domaines de la performance des organisations, de la direction des affaires, de la stratégie marché, du management . Marcel Tardif est détenteur d’un MBA et a complété des études de 3e cycle en Pédagogie de l’enseignement supérieur. Il a gagné le prix du meilleur cas en gestion Revue internationale de cas en 2004 et il a publié des ouvrages, chapitres de livres et articles dans des revues internationales. Image Voir ses publications
Le Système
Notre modèle d’affaires n’est pas un service en pièces détachées mais un véritable système intégré de gestion des modes, méthodes et pratiques d’affaires qui agissent directement sur l’augmentation de la performance de l’entreprise.
Cela explique que nous visions l’accompagnement à la gestion des affaires au lieu de proposer des services conseils par fragments disjoints. La performance étant une affaire de trajectoire sur le cycle de vie entier de l’entreprise, il convient donc d’entretenir l’esprit du changement sur tout le temps d’affaires de l’entreprise cliente.
Image